Produkt zum Begriff Leistung:
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Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Probenabfüllungen Top10 Top Preis/Leistung
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Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
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Wie kann man temporäre Arbeitskräfte effektiv in das bestehende Team integrieren und deren Leistung maximieren?
1. Begrüße temporäre Arbeitskräfte herzlich und stelle sie dem Team vor, um ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen. 2. Klare Erwartungen und Aufgaben definieren, um ihre Rolle im Team zu verdeutlichen. 3. Regelmäßiges Feedback geben, um ihre Leistung zu fördern und sie in die Teamdynamik zu integrieren.
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Wie können Mitarbeiter konstruktives Feedback geben, um die Leistung und Zusammenarbeit im Team zu verbessern?
Mitarbeiter sollten Feedback konkret, klar und respektvoll formulieren, um Missverständnisse zu vermeiden. Sie sollten sich auf beobachtbare Verhaltensweisen konzentrieren und konkrete Verbesserungsvorschläge machen. Regelmäßige Feedback-Gespräche fördern eine offene Kommunikation und stärken das Vertrauen im Team.
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Was sind die Auswirkungen einer heterogenen Belegschaft auf die Leistung einer Organisation?
Eine heterogene Belegschaft kann die Kreativität und Innovationskraft einer Organisation steigern, da verschiedene Perspektiven und Erfahrungen eingebracht werden. Jedoch kann es auch zu Konflikten und Kommunikationsschwierigkeiten kommen, die die Leistung beeinträchtigen. Eine effektive Führung und Förderung von Diversität kann dazu beitragen, die positiven Effekte zu maximieren und die negativen zu minimieren.
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Wie können Arbeitgeber die Leistung ihrer Mitarbeiter auf faire und objektive Weise beurteilen, um eine produktive und motivierte Belegschaft zu erhalten?
Arbeitgeber können die Leistung ihrer Mitarbeiter durch klare Zielvereinbarungen und regelmäßiges Feedback beurteilen. Zudem können sie Leistungsindikatoren und Kennzahlen verwenden, um objektive Bewertungen vorzunehmen. Eine offene Kommunikation und Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter tragen ebenfalls dazu bei, eine motivierte Belegschaft zu erhalten.
Ähnliche Suchbegriffe für Leistung:
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Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern.
Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern. , Der Abstractband zum 26. dvs-Hochschultag, der vom 20. bis 22. September 2023 auf dem Gesundheitscampus der Ruhr-Universität Bochum und der Hochschule für Gesundheit stattfindet, umfasst die Abstracts zu den 6 Keynotes, den 64 Arbeitskreisen, 49 Posterbeiträgen, 10 Workshops sowie weiteren Veranstaltungsformaten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230907, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft#301#, Redaktion: Schlesinger, Torsten~Grimminger-Seidensticker, Elke~Ferrauti, Ferrauti~Kellmann, Michael~Thiel, Christian~Kullik, Lisa, Seitenzahl/Blattzahl: 449, Keyword: Hochschultag; Leistung; Sportwissenschaft, Fachschema: Sport / Theorie, Forschung, Studium, Fachkategorie: Motorsport, Radsport, Vehikelsport, Warengruppe: TB/Auto-/Motorrad-/Rad-/Flugsport, Fachkategorie: Sportwissenschaft, Sportunterricht, Text Sprache: eng ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG, Länge: 210, Breite: 151, Höhe: 27, Gewicht: 587, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Reifes Alter - Reife Leistung (Klimpel, Volker)
Reifes Alter - Reife Leistung , Das Phänomen der immer älter werdenden Menschheit hat auch die Chirurgie erfasst. Da sind auf der einen Seite die kranken alten Menschen, die sich immer öfter und mit hohem Risiko auf den Operationstisch legen müssen, und da sind auf der anderen Seite die in die Jahre gekommenen Chirurgen beiderlei Geschlechts. Diesen gelten nun die hier angestellten Betrachtungen. Nach einer kaleidoskopartigen Einführung, in welcher die Problematik kurz umrissen wird, und nach Reflexionen zu Alter und Chirurgie folgt eine Zusammenstellung von über 300 Chirurginnen und Chirurgen, die auf ein erfülltes, über 90-jähriges Leben zurückblicken konnten. In vielen Fällen haben sich diese Protagonisten:innen mit Innovationen auf ihrem Fachgebiet hervorgetan und sich einen bleibenden Namen in der Geschichte der Chirurgie verschafft. Andere, weniger bekannte Hochbetagte wurden der Vergessenheit entrissen und gewürdigt. Berücksichtigt sind sowohl deutsche bzw. deutschsprachige als auch ausländische Chirurginnen und Chirurgen. Reife Leistung heißt hier vor allem Lebensleistung. Diese biographischen Notizen sind neu und belegen, dass schon in der Vergangenheit Vertreter:innen der Chirurgie bis ins höchste Lebenalter beachtliche Leistungen vollbracht haben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231010, Produktform: Kartoniert, Autoren: Klimpel, Volker, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Keyword: Chirurgie; Hochbetagte; Beruf, Warengruppe: TB/Geschichte/Allgemeines/Lexika, Fachkategorie: Geschichte, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Knigshausen & Neumann, Verlag, GmbH, Länge: 234, Breite: 154, Höhe: 20, Gewicht: 412, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783826084348, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Was sind mögliche Lösungsansätze für Unstimmigkeiten zwischen Kollegen in einer Arbeitsgruppe?
1. Offene Kommunikation: Klären Sie Missverständnisse durch direkte Gespräche und konstruktive Kritik. 2. Mediation: Bei anhaltenden Konflikten kann ein neutraler Dritter helfen, eine Lösung zu finden. 3. Team-Building-Maßnahmen: Stärken Sie das Teamgefühl durch gemeinsame Aktivitäten und Teambuilding-Übungen.
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Wie kann man effektiv die Leistung und Motivation der Mitarbeiter steigern, um das Team erfolgreich zu führen?
1. Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen der Mitarbeiter durch regelmäßiges Feedback und Lob. 2. Förderung von Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten, um die Motivation zu steigern. 3. Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, in dem Teamwork und Zusammenarbeit gefördert werden.
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"Wie können Führungskräfte effektiv Mitarbeiter motivieren und entwickeln, um die Leistung und Zufriedenheit im Team zu steigern?"
Führungskräfte können Mitarbeiter motivieren, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Durch gezielte Schulungen und Weiterbildungen können Führungskräfte die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter stärken, was sich positiv auf die Leistung und Zufriedenheit im Team auswirkt. Ein offenes und unterstützendes Arbeitsumfeld fördert die Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter zusätzlich.
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Wie kann man die Führungskompetenz in einem Team stärken, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter zu steigern?
Um die Führungskompetenz in einem Team zu stärken und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, ist es wichtig, klare Ziele und Erwartungen zu kommunizieren. Ein offener und respektvoller Kommunikationsstil fördert das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. Regelmäßiges Feedback und Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter sind ebenfalls entscheidend für eine erfolgreiche Führung.
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